Planification avancée
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Planification avancée Planification Avancée ] Planification avancée Un ordonnancement et une planification maîtrisés Planification avancée intègre [es contraintes d'approvisionnement, de placement de production ainsi que [es délais logistiques. Véritable outil de production, Planification avancée, vous permet d'augmenter votre productivité. Augmentez votre productivité • en maîtrisant et limitant les temps de changement de série par une bonne optimisation des ressources, • en intégrant la disponibilité des matières et de l'outillage Mécaniquement la productivité augmente, les encours Intégrer vos contraintes matières Parce que la matière est une contrainte incontournable pour produire, Planification avancée vérifie que la matière est disponible ou sera disponible en intégrant les stocks multi dépôts et les commandes fournisseurs pour un ordonnancement réaliste et réalisable Adaptez vos capacités à vos charges Planification avancée est une solution d'ordonnancement à capacité finie qui permet de répartir la charge à court terme sur les différentes ressources, en fonction de leurs compétences L'utilisateur peut simuler différents plans de charges et adapter le calendrier des ressources en fonction de la charge et des impératifs de livraison client Accroître votre taux de satisfaction client Les données changent sans cesse : nouveaux OF, retard fournisseurs, problème de fournisseurs, panne machine.. Comment en connaître les effets sur vos engagements ? Maîtriser et optimisez votre sous traitance La sous traitance est une ressource de production comme une autre qu'il est nécessaire de prendre en compte dans tout Planification avancée, intègre nativement les contraintes liées Planning horizomal POSE ACCESSÛ EQUIPE CAISS

Yourcegid Solutions de gestion Tél. 0 811 884 888 (coût d’un appel local) Planication Avancée E-mail : industrie@cegid.fr Les fonctions clés • Ordonnancement à capacité finie • Ordonnancement sous contrainte matière : stocks, commandes fournisseurs • Maîtrise des capacités internes, externes, sous-traitance • Planification au plus tôt • Planification au plus tard • Calendrier par ressource, machine, personnel • Intégration de la disponibilité de l’outillage • Règles d’ordonnancement • Mise à jour dynamique du planning • Multi planning de simulation • Indicateurs clés : taux de services,...