Procu rement & Production Planning Procurement & Production Planning L'orchestration réussie des flux de matières, de production et de produits En permanence, planificateurs, directeurs des opérations ou de la chaîne d'approvisionnement doivent synchroniser les flux de matières, de production et de produits, afin de garantir le bon niveau de service client et le bon niveau de stock. Procurement & Production Planning assure la synchronisation de tous les flux physiques, des fournisseurs aux clients, améliorant ainsi disponibilité des produits, le respect des délais, la maîtrise des stocks, pour une meilleure profitabilité. D'une vision parcellaire à un processus d'ensemble La réussite et la rentabilité ne reposent pas sur la seule performance des services achat, production ou vente des entreprises. L'important est de pouvoir faire le juste choix en tenant compte des informations transmises par l'ensemble de ces services. La solution Procurement & Production Planning répond à cet enjeu crucial en optimisant l'approvisionnement, [es stocks de produits finis et de matières, la répartition des achats en fonction des contraintes de production. Elle sert également à maîtriser les capacités de production et à gérer Une réactivité accrue, une aide à la décision Face à des conditions de marché sans cesse fluctuantes, Procurement & Production Planning couvre les niveaux stratégiques, tactiques et opérationnels de la chaîne Logistique, sur la base d'informations sans cesse actualisées et synchronisées. La solution est nativement multisociétés, multisites. En termes d'outils décisionnels financiers, Procurement & Production Planning propose plusieurs axes d'analyse, qu'il s'agisse de faire varier les délais de fabrication, [es coûts de stockage, d'achat de matières ou de sous-traitance, le choix entre plusieurs fournisseurs, etc, RÔNCÉLLE FËftMÊftjSE CCft D Planning et avance/retard de livraison

Yourcegid Solutions de gestion Tél. 0 811 884 888 (coût d’un appel local) Procurement & Production Planning E-mail : [email protected] Un retour sur investissement dès la première année Tous les services concernés par les approvisionnements tirent parti de Procurement & Production Planning. Le département commercial s’adapte plus vite aux commandes, respecte les délais et le niveau de service dénis. Les achats réduisent les stocks nécessaires ainsi que les coûts d’acquisition et de transport. Le département des opérations ajuste mieux les capacités de production nécessaires pour atteindre les...